Manajemen Pengambilan Keputusan Saluran Distribusi
Penulis : Mikael Hang Suryanto ISBN : 978-623-209-869-5 Cetakan : Juli 2019 Ukuran : x, 194 hlm, Uk: 14x20 cm Pengambilan Keputusan merupakan proses dalam menet...
| ISBN/SKU | - |
| Penerbit | |
| Stok | ✅ Tersedia (Ready Stock) |
Transaksi Aman & Terenkripsi
Deskripsi Lengkap
Buku Manajemen Pengambilan Keputusan Saluran Distribusi
Penulis : Mikael Hang Suryanto ISBN : 978-623-209-869-5 Cetakan : Juli 2019 Ukuran : x, 194 hlm, Uk: 14x20 cm
Pengambilan Keputusan merupakan proses dalam menetapkan suatu keputusan yang terbaik, logis, rasional, dan ideal yang didasarkan oleh fakta, data, dan informasi yang didapat dari sejumlah alternatif dalam mencapai suatu tujuan.
Perkembangan saluran distribusi saat ini cukup pesat, dimana peralihan saluran distribusi dari tradisional secara offline menjadi saluran distribusi modern secara online. Peralihan saluran distribusi yang pesat ini tidak berimbang dengan penerapan di lapangan, sehingga banyak perusahaan operasional saluran distribusi berguguran. Masih ingat mengenai kasus perusahaan retail 7 Eleven (Modern Group) dan Lotus (MAP) yang menutup seluruh gerainya akibat biaya operasional lebih besar dari penerimaan yang di hasilkan. Kemudian perusahaan retail lainnya yang mengurangi gerainya untuk menekan biaya operasional, seperti : Ramayana, Matahari dan Gramedia.
Buku Manajemen Pengambilan Keputusan Saluran Distribusi
Penulis : Mikael Hang Suryanto ISBN : 978-623-209-869-5 Cetakan : Juli 2019 Ukuran : x, 194 hlm, Uk: 14x20 cm
Pengambilan Keputusan merupakan proses dalam menetapkan suatu keputusan yang terbaik, logis, rasional, dan ideal yang didasarkan oleh fakta, data, dan informasi yang didapat dari sejumlah alternatif dalam mencapai suatu tujuan. Perkembangan saluran distribusi saat ini cukup pesat, dimana peralihan saluran distribusi dari tradisional secara offline menjadi saluran distribusi modern secara online. Peralihan saluran distribusi yang pesat ini tidak berimbang dengan penerapan di lapangan, sehingga banyak perusahaan operasional saluran distribusi berguguran. Masih ingat mengenai kasus perusahaan retail 7 Eleven (Modern Group) dan Lotus (MAP) yang menutup seluruh gerainya akibat biaya operasional lebih besar dari penerimaan yang di hasilkan. Kemudian perusahaan retail lainnya yang mengurangi gerainya untuk menekan biaya operasional, seperti : Ramayana, Matahari dan Gramedia.
